A partir de 26 de maio de 2026, as empresas brasileiras passam a ser fiscalizadas — e multadas — pelo descumprimento das novas exigências da NR-01 relacionadas à saúde mental no trabalho.

Não é tendência. Não é recomendação. É lei.

O que mudou na NR-01

A Portaria MTE nº 1.419/2024 atualizou a Norma Regulamentadora nº 1 para incluir os Fatores de Riscos Psicossociais Relacionados ao Trabalho (FRPRT) no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO).

Na prática: assim como as empresas já gerenciam riscos físicos (ruído, temperatura, agentes químicos), agora precisam identificar, avaliar e controlar também os riscos que afetam a saúde mental dos colaboradores.

O que são riscos psicossociais

A norma lista exemplos concretos:

• Metas impossíveis de cumprir;
• Sobrecarga de trabalho crônica;
• Assédio moral ou sexual;
• Falta de apoio da liderança;
• Comunicação falha e clima de medo;
• Desequilíbrio entre esforço e reconhecimento;
• Tarefas repetitivas ou isolamento social no trabalho.

Esses fatores não são “problemas de comportamento individual”. São riscos organizacionais que a empresa é responsável por gerenciar.

O que sua empresa precisa fazer

O cumprimento da NR-01 passa por três frentes obrigatórias:

1. Identificar os fatores de risco psicossocial presentes no ambiente de trabalho;
2. Avaliar o grau de exposição e os potenciais danos à saúde dos colaboradores;
3. Implementar medidas de prevenção e controle compatíveis com a realidade da operação.

Essas ações devem estar documentadas no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) da empresa.

Não há exceção por porte: a obrigação vale para qualquer empregador com colaboradores regidos pela CLT.

Por que a liderança está no centro disso tudo

A pesquisa é clara: a maior fonte de risco psicossocial no trabalho é a relação com a liderança direta.

Líderes que comunicam de forma agressiva, que não oferecem suporte emocional, que cobram sem reconhecer — criam ambientes que a NR-01 agora classifica como riscos ocupacionais.

Isso muda a conversa. Desenvolver líderes emocionalmente competentes deixou de ser um diferencial de empresas modernas e passou a ser uma obrigação legal.

O papel do treinamento dos líderes nesse contexto

Programas de treinamentos de liderança são ferramentas diretas para a adequação à NR-01. Eles atuam exatamente nas causas-raiz dos riscos psicossociais:

• Desenvolvem comunicação não violenta e escuta ativa;
• Constroem ambientes com segurança psicológica;
• Reduzem comportamentos que geram assédio e clima de medo;
• Preparam líderes para acolher sem virar terapeuta.

Não se trata de “fazer os colaboradores se sentirem bem”. Trata-se de cumprir a lei, gerar maior engajamento e proteger as pessoas.

O que fazer agora

Se sua empresa ainda não iniciou o processo de adequação à NR-01:

1. Mapeie os fatores de risco psicossocial presentes na sua operação (o Ministério do Trabalho publicou um guia orientativo em março de 2026).
2. Inclua os riscos psicossociais no PGR com a equipe de SST.
3. Avalie programas de desenvolvimento de liderança e saúde mental que possam compor as medidas de controle.

O prazo é 26 de maio. Não há prorrogação confirmada.

Izabele Kutz é Psicóloga e consultora e Coach Empresarial com 10.000 horas de experiência em desenvolvimento de líderes e programas de saúde mental corporativa. Atua presencialmente e online em todo o Brasil.

Quer entender como adequar sua empresa à NR-01? Entre em contato.