Você está pronto para um processo de coaching?
O coaching tem mais proximidade com uma academia do que com um cinema. Costumo dizer aos interessados que não basta estar presente quinzenalmente para as conversas. O tempo de reflexão conjunta é só um espaço de elaboração e empoderamento que aponta para a prática.
É saudável sermos ricos de alternativas e poder andar por novos caminhos cognitivos e comportamentais, descolando dos velhos trilhos que nos levaram a lugares que não queríamos.
O processo de coaching é uma parceria de caminhada porém o caminhante não pode esperar ser conduzido ou carregado pelo caminho. Ele é convidado a refletir, a tomar decisões, implementá-las e avaliar os resultados.
Um dos feedbacks que mais escuto dos meus coachees é: “A mudança que fiz me trouxe leveza.”
Esta leveza é resultado da implementação consciente da nova alternativa escolhida.
O que é coaching empresarial?
Tem foco no aprimoramento da performance. Visa o desenvolvimento do executivo, oportunizando a análise de possibilidades que sustentará às suas escolhas.
Olha para as questões empresariais, com objetivos compatíveis e contratados entre as partes envolvidas.
Pressupostos básicos do processo de coaching
- Perguntas adequadas são mais estimulantes que conselhos;
- A maior parte da aprendizagem se dá com a experimentação;
- As pessoas são capazes de escolher novas alternativas de ação;
- As pessoas sabem muito mais do que imaginam;
- Coisas incomuns são feitas por pessoas comuns;
- Relacionamentos que geram segurança psicológica potencializam o empoderamento;
- Num ambiente complexo, a serenidade emocional faz toda a diferença;